Curso de gestión de proyectos

Con esta guía podrás planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y coste definido.

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¿A quién va dirigido?

A todo a aquella persona de cualquier área profesional que esté inmerso en un proyecto o vaya a desarrollar alguno.

¿Qué se estudiará en la guía?

La guía abordará un completo temario divido en los siguientes apartados:

1 Características o atributos comunes
1.1 Características
2 Áreas específicas determinantes del éxito
2.1 Aspectos del seguimiento en la gestión
2.2 Importancia de la comunicación
2.2.1 Reuniones
3 Partes interesadas
3.1 El Cliente
3.2 Equipo de dirección
3.3 Gestor de proyecto
3.4 Director de campo u obra
4 Director del Proyecto
4.1 Competencias técnicas:
4.2 Competencias de comportamiento
4.3 Competencias de contexto
4.3.1 Requisitos para la obtención del éxito en orientación a proyectos
4.3.2 Dificultades con el concepto de «Orientación a Proyectos»
4.3.3 Funciones y cualidades del DP en organización a proyectos
5 El equipo de desarrollo del proyecto
6 Los agentes externos
7 Los usuarios
8 Las tres restricciones tradicionales y las posibles alteraciones de los proyectos
9 Tiempo
10 Coste
11 Alcance
12 Posibles alteraciones en la gestión de proyectos
12.1 Efecto de los cambios en la productividad
12.2 Efecto de la inflación
12.3 Determinación del coste estimado a la finalización
12.4 Índices de rendimiento
13 Actividades de gestión de proyectos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre
14 Dirección del alcance del proyecto
15 Elaboración de la EDT
16 Estudios previos
17 Métodos en gestión de proyectos
17.1 Diagrama de Gantt
17.2 PERT
17.3 Cadena crítica
18 Riesgo y oportunidad en la Gestión de proyectos
18.1 Administración de riesgos
18.1.1 Plan de administración de riesgos
18.1.2 Identificación de riesgos
18.1.3 Medir y analizar los riesgos de forma cualitativa
18.1.4 Medir y analizar los riesgos de forma cuantitativa
18.1.5 Plan de respuesta de riesgos
18.1.6 Manejo y control de riesgos
18.2 Nivel de incertidumbre en la gestión de riesgos
18.3 Análisis de las fuentes de incertidumbre de riesgos
18.4 Papel del director de proyecto en una correcta gestión de riesgos
18.5 Niveles de competencia “riesgo y oportunidad” según el IPMA
19 Gestión de proyectos por medio de la herramienta del valor ganado
19.1 Ventajas técnicas del valor ganado
19.2 Definiciones básicas
19.2.1 Cuantificación de lo realizado, lo esperado y lo invertido o pagado
19.2.2 Estado del proyecto o actividad
20 Otros métodos y herramientas
21 Véase también
22 Notas
23 Enlaces externos

Esta guía es para aprender por tu cuenta, si necesitas un curso con título que avale haberlo realizado y un tutor que te guíe, te sugerimos este curso de Gestión de Proyectos ofrecido por SEAS – Estudios Superiores Abiertos.

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