Manual para la gestión de proyectos

Aprender Gratis | Manual para la gestión de proyectos

Con este manual de gestión de proyectos, podrás planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido.

Este manual gratuito está creado por Wikibooks. Podrás desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin estrés y con buen clima interpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y suficientes.

¿A quién va dirigido este manual para la gestión de proyectos?

A todo a aquella persona de cualquier área profesional que esté inmerso en un proyecto o vaya a desarrollar alguno. Es decir, especialmente dedicado a aquellos que estudien o trabajen áreas de administración, marketing y eCommerce.

Para participar, no será necesario ningún conocimiento técnico previo para la realización de este curso. Solo deberás contar con un ordenador con conexión estable a Internet para poder acceder a todo el contenido del curso de forma online.

¿Qué se estudiará en este manual para la gestión de proyectos?

Sin ninguna duración y flexibilidad de tiempo de estudio podrás adoptarlo a tu horario. El objetivo de este manual, es poder obtener todas las herramientas y recursos para conocer la gerencia o gestión de proyectos, gestión integral de proyectos y dirección integrada de proyectos. Es una disciplina de gerencia y no una herramienta ingenieril, confusión derivada a su intenso uso en proyectos civiles.

Al participar, dispondrás tanto de herramientas y recursos necesarios para tu completa formación.

La guía abordará un completo temario divido en los siguientes apartados:

  1. Características o atributos comunes
    1.1 Características
  2. Áreas específicas determinantes del éxito
    2.1 Aspectos del seguimiento en la gestión
    2.2 Importancia de la comunicación
    2.2.1 Reuniones
  3. Partes interesadas
    3.1 El Cliente
    3.2 Equipo de dirección
    3.3 Gestor de proyecto
    3.4 Director de campo u obra
  4. Director del Proyecto
    4.1 Competencias técnicas:
    4.2 Competencias de comportamiento
    4.3 Competencias de contexto
    4.3.1 Requisitos para la obtención del éxito en orientación a proyectos
    4.3.2 Dificultades con el concepto de «Orientación a Proyectos»
    4.3.3 Funciones y cualidades del DP en organización a proyectos
  5. El equipo de desarrollo del proyecto
  6. Los agentes externos
  7. Los usuarios
  8. Las tres restricciones tradicionales y las posibles alteraciones de los proyectos
  9. Tiempo
  10. Coste
  11. Alcance
  12. Posibles alteraciones en la gestión de proyectos
    12.1 Efecto de los cambios en la productividad
    12.2 Efecto de la inflación
    12.3 Determinación del coste estimado a la finalización
    12.4 Índices de rendimiento
  13. Actividades de gestión de proyectos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre
  14. Dirección del alcance del proyecto
  15. Elaboración de la EDT
  16. Estudios previos
  17. Métodos en gestión de proyectos
    17.1 Diagrama de Gantt
    17.2 PERT
    17.3 Cadena crítica
  18. Riesgo y oportunidad en la Gestión de proyectos
    18.1 Administración de riesgos
    18.1.1 Plan de administración de riesgos
    18.1.2 Identificación de riesgos
    18.1.3 Medir y analizar los riesgos de forma cualitativa
    18.1.4 Medir y analizar los riesgos de forma cuantitativa
    18.1.5 Plan de respuesta de riesgos
    18.1.6 Manejo y control de riesgos
    18.2 Nivel de incertidumbre en la gestión de riesgos
    18.3 Análisis de las fuentes de incertidumbre de riesgos
    18.4 Papel del director de proyecto en una correcta gestión de riesgos
    18.5 Niveles de competencia “riesgo y oportunidad” según el IPMA
  19. Gestión de proyectos por medio de la herramienta del valor ganado
    19.1 Ventajas técnicas del valor ganado
    19.2 Definiciones básicas
    19.2.1 Cuantificación de lo realizado, lo esperado y lo invertido o pagado
    19.2.2 Estado del proyecto o actividad
  20. Otros métodos y herramientas
  21. Véase también
  22. Notas
  23. Enlaces externos

Acceso al manual para la gestión de proyectos

Accede al curso sobre manual para la gestión de proyectos siguiendo el enlace anterior. Tanto la inscripción como la participación están habilitadas de forma completamente gratuita.

1 respuesta a "Manual para la gestión de proyectos"


  • Hector

    Super interesante, oportuno y en hora buena

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